{"id":9011,"date":"2022-08-22T09:05:08","date_gmt":"2022-08-22T09:05:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.9h05.com\/?p=9011"},"modified":"2022-08-22T09:05:08","modified_gmt":"2022-08-22T09:05:08","slug":"adam-grant-los-emprendedores-tiempo-reconsiderar-las-mejores-practicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.9h05.com\/es\/adam-grant-los-emprendedores-tiempo-reconsiderar-las-mejores-practicas\/","title":{"rendered":"Adam Grant a los emprendedores: es tiempo de reconsiderar las \u201cmejores pr\u00e1cticas\u201d"},"content":{"rendered":"
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Adam Grant a los emprendedores: es tiempo de reconsiderar las \u201cmejores pr\u00e1cticas\u201d<\/strong><\/h1>\n

Aunque es positivo que las mejores pr\u00e1cticas est\u00e9n arraigadas en su organizaci\u00f3n, tambi\u00e9n pueden limitar el potencial de su empresa.<\/strong><\/h2>\n

POR MELISSA ANGELL<\/em><\/p>\n

No hay nadie que no piense en c\u00f3mo ser\u00e1 el trabajo en el futuro y a qu\u00e9 nuevas herramientas recurrir\u00e1n las empresas. En cambio, pocos piensan en las herramientas y las estrategias que se dejar\u00e1n de utilizar<\/strong>.<\/p>\n

Adam Grant espera que el concepto de \u201cmejores pr\u00e1cticas<\/strong>\u201d est\u00e9 en la lista. El t\u00e9rmino acu\u00f1ado para referirse a los m\u00e9todos preferidos de realizaci\u00f3n de una tarea o procedimiento espec\u00edfico puede ser una limitante, explica el psic\u00f3logo organizacional, que estuvo en una charla en la conferencia American Express Business Class Live a principios del mes.<\/p>\n

Desde el momento en que una organizaci\u00f3n califica una pr\u00e1ctica de \u201cmejor\u201d, est\u00e1 creando la ilusi\u00f3n de haber llegado al extremo<\/strong> y que no hay nada m\u00e1s que se pueda hacer, apuntala Grant. El autor estrella manifest\u00f3 su preocupaci\u00f3n por que el uso de este t\u00e9rmino lleve a las personas a dejar de tratar de mejorar su propia pr\u00e1ctica.<\/p>\n

\u201cLo que me preocupa es que muchas de nuestras mejores pr\u00e1cticas fueron dise\u00f1adas para un mundo que ya no existe<\/strong>\u201d profundiza Grant. \u201cY conforme el panorama laboral se vuelve m\u00e1s din\u00e1mico, m\u00e1s inestable y menos predecible, en vez de apegarnos a nuestras viejas mejores pr\u00e1cticas, tenemos la necesidad de no dejar nunca de buscar mejores pr\u00e1cticas<\/a>\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Por ejemplo, Grant se sorprende de ver que pocas organizaciones sustituyen la lluvia de ideas en grupo por la redacci\u00f3n individual de ideas en papel. Hay investigaciones que demuestran que los grupos de tormenta de ideas tienden a producir menos ideas que son menos novedosas en comparaci\u00f3n con aquellas que surgen de reflexi\u00f3n en solitario.<\/p>\n

Cuando se re\u00fanen los grupos, muchos tienen miedo a ser juzgados o a bloquear la producci\u00f3n, lo que puede conllevar a un pensamiento convergente en vez de una reflexi\u00f3n divergente. Por ello, dicho de otro modo, en la primera situaci\u00f3n, las personas suelen respaldar una sola idea, mientras que en la \u00faltima, m\u00faltiples ideas suelen florecer. Es un problema que se agrava para quienes carecen de poder o de estatus dentro de las reuniones, ya sea porque es la persona con menos experiencia de la sala, la \u00fanica mujer o persona de color, o porque es una persona introvertida en medio de extrovertidos.<\/p>\n

\u201cLa soluci\u00f3n alternativa, seg\u00fan esta investigaci\u00f3n, consiste b\u00e1sicamente en darle a las personas el problema o la decisi\u00f3n por adelantado, dejarles escribir en papel sus ideas<\/strong> y cosecharlas para tener m\u00e1s y mejores ideas de esta manera, para despu\u00e9s someterlas a la sabidur\u00eda general para que las eval\u00faen y las perfeccionen\u201d, concluy\u00f3 Grant.<\/p>\n

Este art\u00edculo, traducido por Benjamin Aguilar-Laguierce<\/a>, se public\u00f3 originalmente en ingl\u00e9s en el portal <\/em>Inc.com<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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